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凤山糖厂新领导班子在第一次调理会上要求
振奋精神 重塑自信心

 
    8月6日上午,凤山糖厂召开了新领导班子上任以来的第一次消费调理会,工段长以上管理人员参与了此次集会。
    集会当真、客观地阐发总结了凤山糖厂检验技改的工作情况和迫切需要处理的成绩,并提出了下一步的工作思路和标的目的。集会阐发以为,上榨季凤山糖厂各项目标完成不幻想,职工自信心遭到了"重创",当前形势不容乐观,但凤山糖厂有最好、最新的消费装备,有一支高本质的职工步队,有"连合、敬业、高效"的企业精神,只要全高低无视近况,思惟统一,拧成一股绳,创先争优,阐扬本身优势,操纵有利条件,扎扎实实地走好每一步,新榨季必然能大张旗鼓,把被动场面改变过来。
    对下一步检验技改事情,厂指导作出了几点目标:一、振奋精神,重塑自信心。检验期把一万吨扩建不完善的处所加以完美,开榨时必需打好翻身仗,从头把企业的自信心找返来。二、提拔管理才能,充分管理步队。以标准、完美的轨制去抓去管,提高管理步队的团体才能,加强管理人才的储蓄培育。三、提高服务认识,完美服务体系。农务事情是消费的包管,必需放下身份、放下职位,沉到最底层去抓农务事情。四、抓好检验技改事情,抓检验质量,抓中央验收,针对上榨季影响产品质量、产能的成绩,搜集定见召开专题会专项处理。五、抓现场和安全事情,特别是安全事情,不浮于外表,不对付了事,走规范化、标准化管理。六、进修、交换、改良?quot;寸有所长,尺有所短",做得不好做得不敷的,谦虚地走出去处做得好的单元进修交换,改良办法做法。(邓芳)

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